Elaine is...

好久没写SP,偶然打开LIVE动态，连看见三个关于天气的签名更改。。。。今天确实很冷。。。

裹得象熊一样的宅在家里，渴望焦糖玛奇朵，期待我的三亚之旅~~~

关于十一的大长假，不同的公司有不同的方法，不同的人也有不同的方法。不过一般来说，踏上工作岗位的人，最晚明天也将重返OFFICE.姑且当今天是长假的最后一日。做个流水和小总结好了。

我自己的话，30号开始work from home。家里的网速显然慢了很多，工作的效率很是低下。然后原定5点结束的CONCALL硬是被拖到了将近5点半才结束。忙忙碌碌的换衣服理包冲出门，亲爱的建平我要回来看你了。今年是高中母校建校65周年庆，于是一贯传统的国庆通宵再次广邀校友。可能是由于去年回去过，今年的校园其实没有什么改变，很依旧。只是我跳下公交车时听到操场传来喧闹的摇滚歌手突然很激动。持续了两天的秋雨很争气的在晚上没怎么下大，撑伞看了几分钟演出走了两圈操场吃了小卖部的可爱多然后在楼顶看人群和月亮也算是了却了自己几百年的心愿。除了只能远远滴望了老袁一眼之外，其他的都很好，都很好。

1号干了什么我忘记了，应该是宅了一天。所以无非是睡觉和看片。早上的阅兵式草草滴过了个尾声，倒是4号看重放的时候感受到了AMY说的那种心潮澎湃的FEEL。接下来的日子已经记不大清到底做了什么，2号和5号STANDBY，6号7号上班。然后剩下的家庭聚会一次，惯例。跟初中同学聚会一次，回忆起以前很多搞笑的故事，成功搞到牛仔裤一条。看了场电影《风声》，国产的碟战片还是有希望的。游泳两次，水平停留在我只划水不换气的层面，下次需再购置眼镜一副水球一只。昨天跟寝室的HONEY们小聚，在汤姆熊里丢篮球倒是挺HIGH,接着KTV JOY的表现很出乎意料，晚餐的烧烤依然很满足，谈八卦谈工作谈理想谈哈七搭八。不过每次见人大家都说我瘦了……咔咔……其实最近我又胖了很多。

宅的时间很多，思考的时候很少。做梦的时候偶尔会做到我那800多颗PART的情况。今早赖床看了一集《都市六人行》，觉得正楷同学开始变得很陌生了。随后上网在YINI的相册里看到些现在觉得很搞笑的东西，原来有些事情我从来都不知道。我想不通自己以前在想什么，怎么想的。总之那些我不知道的故事配合着我当时的日记再配合现在的现实，觉得一切很好笑，很好笑。我开始相信一切只是因为我迷恋着的是某种感觉而不是某个人。算是十一尾声最大的收获了。

哦不是，十一最“大”的收获，应该非我的超级大熊熊莫属。。。偶亲爱的帅哥弟弟送我的礼物。那天在办公室引起了不大不小的轰动，N多MM和少数帅哥涌来跟我的熊熊合影和抱抱。。。这回算高调了一记。。。。偶也。。。。

刚从Allen哥的婚礼回来，打开了两周没有碰过的我的本本。吃着我很爱的葡萄，虽然有点酸，但是这样的生活却突然觉得很轻松很幸福。

因为最不敢回首最suffer最痛苦的两周终于过去了，我relax了。

从香港回来的第一个星期一正式开始，我加了两项重要的工作，planner和acting leader，两者对我来说都是新的。做planner是因为我们team最近的job rotation，原本一个planner一个buyer的pair模式决定改变，所有的人自己做从预测到下单到收料到出货的所有一条线，所有的人都是planner+buyer.于是，那不熟悉的一部分全部重学，竟然发现每天有如此做不完和不会做的事情。Acting leader，可以理解为组织培养你，也可以理解为其他的什么，总之就是决定的了，全组每人做两周acting leader。原本以为并不复杂，只要hold meeting，follow action和consolidate一些report而已，但是每天下午跟team leader坐在一起看全组的performance和想办法改进时，发现我要做的是站在一个更高的角度，去看如何更好滴改善流程协调工作==一系列的工作。。。是个绝对花时间和花体力的活。。。我们之前的每一个acting leader都象国家领导人那样毛泽东思想邓小平理论江泽民文选八荣八耻，在任期结束后会留下一些什么idea，帮助team更好的运作。

确实我们TEAM最近发生了很大的变化，离开了4个非常有经验的planner和buyer，进来了3个新人。无数的菜鸟欢聚一堂，re-mapping, transtion & trainning就是这段时间的代名词。于是，准确的来说，星期一我就被吓到了。。人处于一种极度忙碌而又盲目的状态下真的很恐怖。于是第二天早上我hold meeting时的精神很差很萎靡。会结束后leader把我单独留了下来，问我是否知道自己的情绪会影响全组人的气势。。。我跟她说，我很累，真的很累。。然后就忍不住眼泪留下来了。说真的，我一般哭都是因为感情的事或者是受委屈，却从来没有因为处理事情时害怕不知道怎么办而哭，我无法接受自己在任务面前的不知所措。Leader可能有点吓到了，安慰了我一会说会陪我一起整理。

第一件要做的事情是把rotation的transition做完，把不用继续负责的事情丢出去。第二件，理解planner的实质（突然想到万某说的那句让我豁然开朗的“透过现象看本质”），是处于一个怎么样的框架之中，想清楚要面对那些人，就能知道大致要做什么事。第三件，理解plan的实质。大学四年学的就是这个，只要自己理清思路，其实还是蛮简单的。看准demand，保持safety stock，完美的想法就是这样了。第四件，acting leader，想好Team关注的事情有哪些，一件一件看哪些已经做得很好了，哪些是需要改进的，然后想新的流程和方法去改变并且要follow tracking。很好，事情理清楚了一切按部就班的做就可以了。我成功了下了本周的to buy list并且被approve了，我的backlog还算稳定，我为team设定了review trade backlog的focal point，帮大家一起看inventory reduction plan，跟OA讨论LOF miss的逻辑问题==。后面的几天我不再害怕和茫然，只是代价是每天要11点才下班，回家仍然要继续想我还有什么没有做的。。。其实我没有做的还有很多。

终于的终于，两周结束了。是很suffer的两周，却也是进HP以来学习的最多最快的两周。是很苦，不过收获也是很多，无论是工作还是管理还是性格方面。从下周开始，我会再好好的看我的planning，整理我的onhand和schedule，我要做一个合格的做事及时的planner！~谢谢brenda的宏观指导&精神支持和谢谢Franssie姐姐每次不厌其烦的回答我的白痴问题和谢谢Ada姐姐陪我跟MC一起review TBL和谢谢最近距离的小马哥的N多技术支持~~~~！！！

My dear team，夏虫不可以语冰，我们不要在乎别人的BT和JIAN，做好自己，我们在一起会很快乐的~~~~